春兰定速空调F1故障(春兰空调f1是什么故障)
前沿拓展：
都说一个成功的男人背后必然站着一个女人，其实一个成功女人的背后也同样站着一个男人，格力集团的背后就有这样一个了不起的男人。
一说起格力大家都会立刻想起董明珠。在很多人印象中，格力等于董明珠，董明珠等于格力，可以说董明珠因为格力而扬名，格力也因为董明珠得到发展，两者相辅相成看似天衣无缝，但是许多人不知道的是格力能够发展到如今的地步其实是因为另一个人，他就是前任格力电器董事长，一直被误认为是董小姐丈夫的——朱江洪。是他一手创办了格力，并将它带到千亿级别。
朱江洪1945年出生在珠海，毕业于华南工学院，毕业后没多久遇上“文革”被“发配”到广西百色矿山机械厂。
踏实岗位尽心尽力的朱江洪在1982年由民主选举全票当选了厂长。出色的领导能力让他不出几年就把一个山区小厂变成广西先进企业。
或许是思乡情切，1988年朱江洪辞职回老家珠海出任冠雄塑胶厂总经理，那是一个问题成堆的小厂，隶属于珠海经济特区工业发展总公司在当时来说算是一个不折不扣的‘烂厂’
管理混乱、得罪客户、欠债银行......各种问题纷至沓来都被其一一解决，
终于让公司走上正轨的朱江洪经过一番深思熟虑，决定依据自身公司的所长开发电风扇产品。电风扇由于结构简单，大部分是塑料件，公司就可以做，于是，朱江洪毫不犹豫的就买来了设备，组建了简易的生产线。
很快，第一批电风扇下线，进入市场之后销量非常不错，。在电风扇的拉动下，冠雄在第二年就扭亏为盈，赚了400多万。当时欣喜万分的的朱江洪大笔一挥，写下“格力”两字。
1991年，在上头的决定之下，冠雄和制造空调经营不善的海利合并，成立格力了电器，朱江洪出任总经理。
合并后他便一声令下宣布，停产整顿。海利空调的衰落原因他一清二楚，惨不忍睹的质量和品控是其衰败的根本原因。
他对那些出言反对的人毫不客气地说：“产品质量不好，等于谋财害命！”
朱江洪说到做到，并且还成立“质量宪兵队”，自己就亲任队长，决定将质量一抓到底。
经过多次整顿，格力空调的质量提升，销售明显好转。
1994年，格力第一次打入欧洲市场，他亲赴欧洲考察市场，但是迎来的却是一通臭骂，而原因依旧是品控，从欧洲回来后，他颁布了十二条禁令并且接连开除了数名员工。这下，所有人都老实了，打起十二分精神把产品做好。
“让消费者觉得买格力的产品就是买放心、买舒心。”朱江洪一直把这句话放嘴边，他给格力定下最严格的标准，比国际标准还高。
空调噪音的国际标准是低于42分贝，格力的标准是低于20分贝。当别人的室外机用几年就锈迹斑斑时，格力不惜血本，改用镀锌板，多年后还跟新的一样。
质量好了，口碑和销量也噌噌往上涨。1996年，格力超越春兰成为国内销量冠军。
2001年由于自身技术原因，在一次中标之后为了符合合同要求，格力只能从三菱进货然后换个包装交货，这一来一回损失的金钱是小，但是对格力的影响却是深远的。
在这之后朱江洪曾亲赴日本想要购买他人的技术，可是后来在日本被人一番奚落之后连个散片都没有买回来，这被他视为奇耻大辱。
大受刺激的朱江洪知道这都是因为没技术，回国后，他召集技术人员，给他们下达死任务，必须研制出该技术，要钱给钱，要人给人。不到一年就研制出“一拖四”紧接着一拖六、一拖八。
没过几年，反而有三家日本企业反过来跑格力求购技术，被朱江洪霸气回绝！
接下来，朱江洪继续投重金研制，格力很快又突破了一直是美国人的天下的离心机技术，打破对方的垄断，震惊了美国企业。
在技术的推动下格力从过去的小跟班一跃成为引领者，拥有低频控制、超高效定速压缩机、离心式冷水机等三大核心科技，终于在2005年登顶全球销量冠军。
2012年格力销售额突破千亿，也是在这一年朱江洪卸任董事让位董明珠，宣布退休。1个月后，中国制冷学会、中国家用电器协会、中国制冷空调工业协会曾联合为他办了一个“朱江洪先生20载奉献、缔造传奇”颁奖仪式。
当天朱江洪坐飞机抵达北京后并没有格力人员接机，他也是一个人打车到的会场，颁奖时朱江洪激动地留下了眼泪。
后来有心之人将其夸大为是因为人走茶凉亦或者董明珠与其不和等等消息，不过这都是些无稽之谈，一位德高望重的企业家岂会因为这点事流眼泪？也跟更就不符合逻辑，或许有更深的原因也未可知。不管怎样，格力的创始人朱江洪，都已经与格力无法分开，会被永远的记在格力的发展历史中。
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